Asumes un proyecto. Planificas y asignas todas las tareas a los equipos relevantes. Monitoreas los recursos y el presupuesto del proyecto: todo es perfecto. Pero, aún así, al final, escuchas las tres palabras que cada gerente de proyecto teme: “El proyecto falló”. ¿Por qué? Vayamos a esa parte en un momento. ¿Sabías que solo el […]
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5 Grupos de Procesos para Gestión de Proyectos según el PMI®
En el campo de la gestión de proyectos, hay dos categorías principales que todo gerente de proyecto deberá dominar para tener éxito: áreas de conocimiento y grupos de procesos. Estas dos categorías son la columna vertebral del PMBOK ® Guide (Project Management Body of Knowledge). Para aprobar con éxito el Examen PMP® (Project Management Professional), debes dominar ambas áreas. Las áreas de […]
5 Habilidades Esenciales que todo Gerente de Proyectos debería tener
Algunas personas son hacedores. Les gusta practicar su oficio y están felices de seguir haciéndolo durante toda su carrera. Otras personas son gerentes. Sí, les gusta su oficio, pero están más contentos mirando el panorama general, rastreando las métricas y haciendo ajustes para optimizar el rendimiento general. Si pertenece al último grupo más que al primero, es probable […]